Liebe Leserinnen und Leser, ganz herzlich willkommen ...

Wie Sie jetzt mit schlanker Struktur die Dynamik des Wandels entspannter managen – das ist der große Themenkreis, der Sie hier erwartet. Leadership, Verantwortung des Einzelnen, Inspiration und Impulse in Projekten bis hin zur Team- Performance sind die hier betrachteten Facetten. Immer mit dem Blick auf Vertrauen, Verlässlichkeit und Flexibilität, um Stress abzubauen, Burnout vorzubeugen. Hauptaugenmerk liegt auf der Wirtschaft, dennoch beziehe ich markante Themen aus der (Wirtschafts-) Politik mit ein, wenn sie zu dem Themenkreis passen.

Sofern Sie sich angesprochen fühlen, eventuell auch einen konstruktiven Vorschlag haben, schreiben Sie bitte einen Kommentar. Weitere Informationen zu diesem Themenkreis finden Sie auch hier auf meinem YouTube Kanal: Ralph Nolte Youtube

Ihr Ralph R. Nolte

Agilitäts-Infarkt ?

2. Februar 2024

Im Rahmen organisatorischer Transformation stehen die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen. Die Frage: WER konkret hat denn jetzt WAS nicht verstanden? "Durchdringung" beschreibt, in welchem Rahmen/Grad die Belegschaft einer Organisation die Hintergründe der Transformation/des Changes, sowie die daraus resultierende Erwartung an den Einzelnen, versteht. Besonderes steht im Fokus, dass das Verständnis nicht nur kognitiv, sondern im Besonderen…

Starr vor lauter Agilität

12. Januar 2024

Mitarbeiter als das unterschätzte Nadelöhr So der Titel meines Vortrages, den ich noch im Dezember gehalten habe. Agilität in Unternehmen - ein scheinbarer Heilsbringer, der allzu oft in einer Sackgasse endet. Nach mittlerweile gut 18 Jahren intensiver Erfahrung in der Einführung von zuerst agilen Methoden in der IT und im weiteren Verlauf ganzheitlichen Business-Agilität, stelle…

Neuerscheinung: „Change-Müdigkeit vermeiden“

29. August 2023

Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fälle erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Wissen greifbar gemacht In dem beim Gabal-Verlag jetzt am 29. August erschienenen Buch aus der…

Young Professionals: „Wandel als Chance!“

14. Juni 2023

Die zukünftigen Champions unserer #Wirtschaft stehen vor gewaltigen #Herausforderungen - und das ist ein echtes Dilemma. In einer Arbeits-Welt, die sich ständig und unvorhersehbar verändert, fühlen sich junge #Talente oft im Stich gelassen und haben Selbstzweifel. Sie hoffen, dass ihre Karriere von allein in Fahrt kommt, doch dabei übersehen sie die genialen Möglichkeiten, die der…

Change-Müdigkeit

20. Juli 2022

Das Change-Projekt ist abgeschlossen. Erfolgreich. Also, … alles „Roger“ … oder was? Woher kommt dann die Trägheit in den Teams? Auch Kollegen, die bisher immer voranschritten, … von denen siehst und hörst Du nichts mehr. Merkwürdig. Was ist passiert? Die jüngsten Nachforschungen haben ergeben, dass es: 👉 Vertrauensverlust ist, 👉 Verunsicherung und Konflikte bis hin…

Post-agile Belastungsstörung

19. Mai 2022

Post-agile Belastungsstörung zeigt sich u.a. durch Ermüdungserscheinungen und nachlassendem Elan. Bei Führungskräften ebenso wie bei Mitarbeitern.

Change-Müdigkeit kurieren

11. Mai 2022

In Veränderungsmaßnahmen gibt es nicht DAS eine Problem oder DIE eine Lösung. Meist ist die Gemengelage verzwickter. Denn, Change-Müdigkeit kündigt sich nicht an, sie kommt schleichend. Meist unbemerkt ...

Liebe Leserinnen und Leser, ganz herzlich willkommen …

14. Mai 2021

Wie Sie jetzt unangenehmen Druck aus ihren Transformations- und Changemaßnahmen nehmen, um sie dann deutlich entspannter zu managen – das ist der große Themenkreis, der Sie hier erwartet. Leadership, Verantwortung des Einzelnen, Inspiration und Impulse in Projekten bis hin zur Team- Performance sind die hier betrachteten Facetten. Immer mit dem Blick auf Vertrauen, Verlässlichkeit und…

Vorstands-Etage in Aufruhr

24. August 2022

Tochterunternehmen setzt über 30 Millionen in den Sand So schnell kann‘s gehen. Eine einzige Entscheidung, die zum Scheitern der Transformation führt. Auf Kosten des Ansehens des Unternehmens. Und mindestens 30 Millionen € vermeidbarer Kosten. Und das bei einem sowieso schon defizitären Ergebnis des Konzerns insgesamt! Hoffentlich erfährt davon die Presse nichts! Hintergrund: Ein mittelständisches Technologieunternehmen…

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