Liebe Leserinnen und Leser, ganz herzlich willkommen ...
Wie Sie jetzt mit schlanker Struktur die Dynamik des Wandels entspannter managen – das ist der große Themenkreis, der Sie hier erwartet. Leadership, Verantwortung des Einzelnen, Inspiration und Impulse in Projekten bis hin zur Team- Performance sind die hier betrachteten Facetten. Immer mit dem Blick auf Vertrauen, Verlässlichkeit und Flexibilität, um Stress abzubauen, Burnout vorzubeugen. Hauptaugenmerk liegt auf der Wirtschaft, dennoch beziehe ich markante Themen aus der (Wirtschafts-) Politik mit ein, wenn sie zu dem Themenkreis passen.
Sofern Sie sich angesprochen fühlen, eventuell auch einen konstruktiven Vorschlag haben, schreiben Sie bitte einen Kommentar. Weitere Informationen zu diesem Themenkreis finden Sie auch hier auf meinem YouTube Kanal: Ralph Nolte Youtube
Ihr Ralph R. Nolte
Neuerscheinung: „Change-Müdigkeit vermeiden“
Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fälle erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Wissen greifbar gemacht In dem beim Gabal-Verlag jetzt am 29. August erschienenen Buch aus der…
Young Professionals: „Wandel als Chance!“
Die zukünftigen Champions unserer #Wirtschaft stehen vor gewaltigen #Herausforderungen - und das ist ein echtes Dilemma. In einer Arbeits-Welt, die sich ständig und unvorhersehbar verändert, fühlen sich junge #Talente oft im Stich gelassen und haben Selbstzweifel. Sie hoffen, dass ihre Karriere von allein in Fahrt kommt, doch dabei übersehen sie die genialen Möglichkeiten, die der…
Change-Müdigkeit
Das Change-Projekt ist abgeschlossen. Erfolgreich. Also, … alles „Roger“ … oder was? Woher kommt dann die Trägheit in den Teams? Auch Kollegen, die bisher immer voranschritten, … von denen siehst und hörst Du nichts mehr. Merkwürdig. Was ist passiert? Die jüngsten Nachforschungen haben ergeben, dass es: 👉 Vertrauensverlust ist, 👉 Verunsicherung und Konflikte bis hin…
Post-agile Belastungsstörung
Post-agile Belastungsstörung zeigt sich u.a. durch Ermüdungserscheinungen und nachlassendem Elan. Bei Führungskräften ebenso wie bei Mitarbeitern.
Change-Müdigkeit kurieren
In Veränderungsmaßnahmen gibt es nicht DAS eine Problem oder DIE eine Lösung. Meist ist die Gemengelage verzwickter. Denn, Change-Müdigkeit kündigt sich nicht an, sie kommt schleichend. Meist unbemerkt ...
Liebe Leserinnen und Leser, ganz herzlich willkommen …
Wie Sie jetzt unangenehmen Druck aus ihren Transformations- und Changemaßnahmen nehmen, um sie dann deutlich entspannter zu managen – das ist der große Themenkreis, der Sie hier erwartet. Leadership, Verantwortung des Einzelnen, Inspiration und Impulse in Projekten bis hin zur Team- Performance sind die hier betrachteten Facetten. Immer mit dem Blick auf Vertrauen, Verlässlichkeit und…
Vorstands-Etage in Aufruhr
Tochterunternehmen setzt über 30 Millionen in den Sand So schnell kann‘s gehen. Eine einzige Entscheidung, die zum Scheitern der Transformation führt. Auf Kosten des Ansehens des Unternehmens. Und mindestens 30 Millionen € vermeidbarer Kosten. Und das bei einem sowieso schon defizitären Ergebnis des Konzerns insgesamt! Hoffentlich erfährt davon die Presse nichts! Hintergrund: Ein mittelständisches Technologieunternehmen…
… als ich dahinter kam, hat’s mich schockiert!
Einer Umfrage zufolge klagen mehr als 62% der Unternehmen nach Change-Maßnahmen über Trägheit in der Belegschaft. Ergänzt durch an Verweigerung grenzende Widerstände. Auf den ersten Blick ohne jeden erkennbaren Grund. Und, der Anstieg meiner Einsätze als Wirtschafts-Mediator in Konfliktsituationen ist in den letzten 6 Jahren signifikant gestiegen! Hartnäckiges Nachfragen und Tiefergehen bringen es an die…
Über 24 Jahre Change-Projekte:
Das haben wir gelernt „Es nützt nichts Teams zur Höchstleistung zu motivieren, wenn die Richtung die Falsch ist!“ Erst eine ehrlich und ernst gemeinte Retrospektive hat’s ans Licht gebracht. Eine der häufigsten Ursachen für Change-Verdrossenheit: Orientierungslosigkeit und häufiger Richtungswechsel. Und das bereits ab der Anfangsphase eines Change-Projektes. 👉 Fehlende Sorgfalt, Mühe und Weitsicht bereits bei…
