Ursachen | Symptome | Gegenmaßnahmen
Change-Projekt abgeschlossen. Organisation kommt nicht in Fahrt. Und dort, wo sie in Fahrt kommt, nicht mit dem erhofften Erfolg. Die Mannschaft zieht nicht mit. Was – verdammt nochmal – ist der Performance-Killer?
Und. Was jetzt?
Nicht ungewöhnlich! Post-agile Belastungsstörung zeigt sich u.a. durch Ermüdungserscheinungen und nachlassendem Elan. Bei Führungskräften ebenso wie bei Mitarbeitern.
3 Tipps:
Hinschauen. Was sind die entscheidenden Symptome:
– Wodurch wurden Ängste geschürt?
– Was trug zur Verunsicherung bei?
– Sind Widerstände entstanden – wo?
Verstehen. Was hat das wirklich verursacht:
– Waren es sich widersprechende Aussagen zu Beginn der Maßnahme?
– Sind permanente Kurskorrekturen gemacht worden?
– War die Notwendigkeit zur Maßnahme nicht ausreichend kommuniziert?
Ergebnisorientiert Handeln
– Wegschauen gilt nicht! Transparenz muss her.
– Versäumtes nachholen. Wenn es um Kommunikation geht.
– Probleme und Engpässe offen ansprechen
Gemeinsam Lösungen erarbeiten. Das geht mit dem „Get-It-Done“ Ansatz. Mit dem von mir entwickelten Vorgehensmodell helfe ich Ihnen, Change-Müdigkeit zu kurieren. Wieder Fahrt aufzunehmen.
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Was machen wir im Call?
– Wir schauen uns gemeinsam deine aktuelle Situation an
– Wir skizzieren, was genau du erreichen möchtest
– Du bekommst von mir jede Menge Input, wie du am besten dort hinkommst
– Was genau du dazu brauchst und ob dir der „Get-It-Done“-Ansatz helfen kann
– und vor allem, was du dazu NICHT brauchst
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