Get it done.

Mein Team und ich helfen Ihnen, Ihr Veränderungsprojekt wieder ans Laufen zu bringen und erfolgreich abzuschließen.

prozessual | methodisch | kulturell

Telefonat vereinbaren

Viele Entscheider wären schon wesentlich weiter. Es ist ihnen nur nicht bewusst!

Durch Ablenkung, schleppende Abwicklung und gestiegener Erwartungsdruck entstehen viele Probleme, die sich durch die ganze Organisation ziehen

  • Es gelingt ihnen nicht, ihre Mannschaft für neue Strukturen und Arbeitsweisen zu gewinnen
  • Sie verlieren viel Zeit und Geld, weil Aufgaben nicht übernommen und erledigt werden
  • Sie haben Schwierigkeiten, ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu mehr Verantwortung und Selbstorganisation zu motivieren
  • Erklären Sie der Belegschaft ausführlich und
    klar, WARUM die Veränderungen für die
    Organisation wichtig sind.
  • Setzen sie ausschließlich geeignete Methoden ein, die zu ihrer Organisation passen und ihnen helfen, ans Ziel zu kommen. Nicht, weil sie „trendy“ sind.
  • Nehmen sie sich die Mitarbeiter, die ihr
    Vorhaben mittragen wollen. Selbstorganisation und -verantwortung sind dann der Motor für dauerhafte Motivation. Auch der anderen Mitarbeiter.

Sinn-stiftende Orientierung, klare Zusammenarbeitsprozesse und verantwortungsvolles Miteinander, stärken Ihre Teams nachhaltig und bringen ihr Veränderungsvorhaben auf das nächste Level.

Sie brauchen sich nicht mehr den Kopf zu zerbrechen, um Ihr Vorhaben effektiver voranzubringen.

Telefonat vereinbarenGet it done. Whitepaper anfordern

...Kundenstimmen:

Dr. Heinz-Gerd Kneip,

Portfoliomanager, BASF SE

„Ehrliche Begeisterung am Thema und sein Geschick für schlanke, praktikable Lösungen und seine Umsetzungsfähigkeit sind die Dinge, die unsere Organisation nach vorne gebracht haben!“

Kai Kalchthaler

Executive Vice President
RiskSolutions, Arvato,
Bertelsmann SE & Co. KGaA

„ … hervorzuheben sind seine ausgeprägte Kompetenz, Authentizität und sein ergebnisorientierter Führungsstil, die die Teams konsequent zu den gemeinsamen Organisationszielen führte!“

Bisherige Zusammenarbeit u.a. mit:

... der Blick für Ergebnisse!

Ralph Nolte ist Ökonom und Experte für nachhaltige organisatorische Veränderungen sowie Wirtschaftsmediator. Er arbeitet für führende Brands wie BASF, SAP, weitere DAX-Konzerne und namhafte Unternehmen aus Handel, Energie und Transport.

Als leitender Manager in internationalen Konzernstrukturen, versteht er es nur zu gut, wie frustrierend es ist, vorhandenes Erfolgspotenzial nicht in vollem Umfang nutzen zu können.

Vor diesem Hintergrund bringt er und sein Team mit dem „get-it-done“- Ansatz erfolgskritische Vorhaben wieder ans Laufen. Begleitet seit 2003 als Mentor und Coach in Schieflage geratene Veränderungsmaßnahmen bis zu ihrem erfolgreichen Abschluss.

Telefonat vereinbarenGet it done. Whitepaper anfordern

Erfolgsfaktoren, die Ihre
Performance nachhaltig erhöhen

Erfolgsfaktor: Prozesse

… sind das beste Mittel, um Klarheit über
die Zusammenarbeit, die Zuständigkeiten und Verantwortung in Ihrer Organisation zu schaffen. Durchlaufzeiten werden verringert, Fehlerpotenzial eingedämmt. Teams werden tatsächlich schneller.

Erfolgsfaktor: Methoden

… sind der Schlüssel zu mehr Wendigkeit ihrer Organisation, um deren Schlagkraft zu erhöhen. Methoden sind Mittel zum Zweck – nicht Selbstzweck. Erst das WAS, dann das WIE!

Erfolgsfaktor: Kultur

… stiftet Sinn im Tun, motiviert und spornt an.
Ziele werden gemeinsam und verlässlich erreicht. Teams sind mehr, als die Summe der Mitarbeiter.

Ein Gespräch hier, ersetzt Ihnen viele anderswo!
Jetzt sind Sie dran …

Telefonat vereinbaren

Und so geht's:
1. Sie vereinbaren ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch
2. Sie gestatten mir ihre momentane Situation zu verstehen
3. Wir überlegen gemeinsam, ob und in welchem Umfang eine Zusammenarbeit passen könnte.

Hier buchen Sie ihr kostenloses
Kennenlerngespräch
mit Ralph Nolte

Telefonat vereinbaren