Get it done.
Enttäuscht von den bisherigen Projekt-Ergebnissen ihres organisatorischen Wandels?Bringen Sie jetzt ihr Vorhaben auf das nächste Level!
prozessual | methodisch | kulturell
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Viele Verantwortliche wären schon wesentlich weiter. Es ist ihnen nur nicht bewusst!
Durch Ablenkung, schleppende Abwicklung und gestiegener Erwartungsdruck entstehen viele Probleme, die sich durch die ganze Organisation ziehen
- Es gelingt ihnen nicht, ihre Mannschaft für neue Strukturen und Arbeitsweisen zu gewinnen
- Sie verlieren viel Zeit und Geld, weil Aufgaben nicht übernommen und erledigt werden
- Sie haben Schwierigkeiten, ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu mehr Verantwortung und Selbstorganisation zu motivieren
- Erklären Sie der Belegschaft ausführlich und
klar, WARUM die Veränderungen für die
Organisation wichtig sind. - Setzen sie ausschließlich geeignete Methoden ein, die zu ihrer Organisation passen und ihnen helfen, ans Ziel zu kommen. Nicht, weil sie „trendy“ sind.
- Nehmen sie sich die Mitarbeiter, die ihr
Vorhaben mittragen wollen. Selbstorganisation und -verantwortung sind dann der Motor für dauerhafte Motivation. Auch der anderen Mitarbeiter.
Sinn-stiftende Orientierung, klare Zusammenarbeitsprozesse und verantwortungsvolles Miteinander, stärken Ihre Teams nachhaltig und bringen ihr Veränderungsvorhaben auf das nächste Level.
Ich unterstütze sie, weitere ihrer Erfolgsfaktoren zu aktivieren, die ihre Maßnahmen effektiver voranbringen: get-it-done.
Telefonat vereinbarenGet it done. Whitepaper anfordern...Kundenstimmen:
Dr. Heinz-Gerd Kneip,
Portfoliomanager, BASF SE
„Ehrliche Begeisterung am Thema und sein Geschick für schlanke Lösungen sind die Dinge, die die Organisation nach vorne bringen!“
Kai Kalchthaler
Executive Vice President
RiskSolutions, Arvato,
Bertelsmann SE & Co. KGaA
„ … hervorzuheben sind seine ausgeprägte Kompetenz, Authentizität und sein ergebnisorientierter Führungsstil, der die Teams konsequent zu den gemeinsamen Organisationszielen führte!“
Bisherige Zusammenarbeit u.a. mit:
... der Blick für Ergebnisse!
Ralph Nolte ist Ökonom und Experte für nachhaltige organisatorische Veränderungen sowie Wirtschaftsmediator. Er arbeitet für führende Brands wie BASF, SAP, weitere DAX-Konzerne und namhafte Unternehmen aus Handel, Energie und Transport.
Als Manager in internationalen Konzernstrukturen und seit 2003 als Unternehmer, versteht er es, wie frustrierend es ist, vorhandenes Erfolgspotenzial nicht in vollem Umfang nutzen zu können.
Vor diesem Hintergrund bringt er heute erfolgskritische Vorhaben wieder ans Laufen. Begleitet als Mentor und Coach ergebnis-orientiert in Schieflage geratene Veränderungsmaßnahmen. Und übernimmt in Spezialeinsätzen als Interims- oder Krisenmanager Führungsverantwortung. Dabei behält er die Auswirkungen auf G&V und EBIT im Auge.
Erfolgsfaktoren, die ihre
Veränderungs-Performance nachhaltig erhöhen
Erfolgsfaktor: Prozesse
… sind das beste Mittel, um Klarheit über
die Zusammenarbeit, die Zuständigkeiten und Verantwortung in Ihrer Organisation zu schaffen. Durchlaufzeiten werden verringert, Fehlerpotenzial eingedämmt. Teams werden tatsächlich schneller.
Erfolgsfaktor: Methoden
… sind der Schlüssel zu mehr Wendigkeit ihrer Organisation, um deren Schlagkraft zu erhöhen. Methoden sind Mittel zum Zweck – nicht Selbstzweck. Erst das WAS, dann das WIE!
Erfolgsfaktor: Kultur
… stiftet Sinn im Tun, motiviert und spornt an.
Ziele werden gemeinsam und verlässlich erreicht. Teams sind mehr, als die Summe der Mitarbeiter.
Ein Gespräch hier, ersetzt Ihnen viele anderswo!
Jetzt sind Sie dran …
